在不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的一些軟件功能已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求，并由于成本，時(shí)間和轉(zhuǎn)移成本的考慮，企業(yè)不會(huì)立即選擇購(gòu)買或開(kāi)發(fā)新的軟件，而是將重心放在軟件定制開(kāi)發(fā)。那么，在什么情況下需要的軟件定制開(kāi)發(fā)？

大多數(shù)公司都對(duì)軟件系統(tǒng)自身的特殊要求，由于自身的歷史和業(yè)務(wù)狀況。在一方面，通用軟件市場(chǎng)上的價(jià)格可能是負(fù)擔(dān)不起的一些企業(yè)，而在另一方面，它可能難以顧及公司的功能。個(gè)性化需求，因此不少企業(yè)轉(zhuǎn)向軟件定制開(kāi)發(fā)。具體而言，軟件定制開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)，并根據(jù)具體情況和企業(yè)的具體要求，提供相應(yīng)的服務(wù)。

每一個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)的分析，并準(zhǔn)備針對(duì)不同的企業(yè)最適合的方案。在編寫(xiě)軟件的過(guò)程中，最新的管理理念和管理最科學(xué)的管理模式，可以集成到軟件的數(shù)學(xué)模型，大大提高了軟件的科研價(jià)值和給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益；

根據(jù)公司的實(shí)際情況，定制軟件編譯由該公司所需要的功能模塊，將刪除沒(méi)有實(shí)際使用價(jià)值的功能，并縮短了開(kāi)發(fā)周期，以在最大程度上，從而節(jié)省了開(kāi)發(fā)成本；該計(jì)劃是根據(jù)公司現(xiàn)有的工作流程完全編譯，并且用戶只需要與計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，你可以控制軟件的自由，無(wú)需復(fù)雜的培訓(xùn)；

使用定制軟件的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題都是由開(kāi)發(fā)商來(lái)解決。對(duì)于在調(diào)試期內(nèi)的軟件，一些小規(guī)模的調(diào)整，可根據(jù)實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行。對(duì)于由非定制軟件一些故障，開(kāi)發(fā)者還可以統(tǒng)一的解決方案。

由于軟件定制開(kāi)發(fā)是根據(jù)企業(yè)的要求來(lái)設(shè)計(jì)軟件，開(kāi)發(fā)過(guò)程遵循軟件工程的規(guī)范，提供了一個(gè)新的系統(tǒng)計(jì)劃，并進(jìn)行可行性分析。編碼程序之前進(jìn)行概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)，程序編譯后測(cè)試軟件，并進(jìn)行操作，為企業(yè)的相關(guān)人員的培訓(xùn)，當(dāng)它交付使用，并提供日常維護(hù)和功能擴(kuò)展開(kāi)發(fā)之后，該軟件運(yùn)行正常。

成功實(shí)施軟件定制開(kāi)發(fā)，為企業(yè)的影響

通過(guò)軟件定制開(kāi)發(fā)的實(shí)施，它可以成功地促進(jìn)企業(yè)的理念和創(chuàng)新思維的轉(zhuǎn)變，逐步形成持續(xù)創(chuàng)新的文化氛圍，不斷學(xué)習(xí)的熱情和持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化。

軟件定制開(kāi)發(fā)投入使用后，它避免了手工作業(yè)分散，隔離和盲目性，存在的缺陷縮短的各種管理功能的時(shí)間，從而提高管理工作的效率，并且還提供了項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略決策的有效支持制造。

通過(guò)軟件定制及自身的集成發(fā)展，它已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和信息的共享，在很大程度上，規(guī)范和優(yōu)化管理的業(yè)務(wù)流程，并支持公司的集約化，精益化管理。它是現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)管理創(chuàng)新在企業(yè)先進(jìn)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的改進(jìn)和優(yōu)化，初步實(shí)現(xiàn)了由分散經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，由粗放型向精益管理，并從個(gè)性化到規(guī)范化管理。

在項(xiàng)目管理方面，項(xiàng)目編碼被標(biāo)準(zhǔn)化，初步管理得到加強(qiáng)，投資計(jì)劃和項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目和材料和財(cái)務(wù)模塊集成了實(shí)現(xiàn)，預(yù)算控制進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。

在財(cái)務(wù)管理方面，規(guī)范管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理一直瘦，金融監(jiān)管能力都得到了提高顯著。

在物料管理方面，整個(gè)采購(gòu)過(guò)程受控，確保材料帳戶與財(cái)務(wù)賬戶一致。

在人力資源管理方面，獨(dú)特，全面，權(quán)威，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源已建立記錄的組織和員工的整個(gè)生命周期的信息，實(shí)現(xiàn)人事管理的整合和薪酬管理和人員的全周期管理訓(xùn)練。

在設(shè)備管理方面，通過(guò)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的“賬戶，卡，物”的動(dòng)態(tài)一致性得以實(shí)現(xiàn)，并且生產(chǎn)和維護(hù)成本進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，從裝備水平進(jìn)行分析，并介紹了“工作單”來(lái)更改后事件財(cái)政部門(mén)賬戶工作計(jì)劃中的業(yè)務(wù)部門(mén)控制。大修項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督更詳細(xì)的，更高效。

改善部門(mén)之間的溝通，明確各部門(mén)的職責(zé)，并在技術(shù)上杜絕管理上的“盲區(qū)”。軟件定制開(kāi)發(fā)，不僅需要各部門(mén)履行其職責(zé)，還需要各部門(mén)的積極合作，理順部門(mén)內(nèi)部各部門(mén)之間的工作流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神?！。两M的復(fù)合型人才誰(shuí)了解雙方的管理，技術(shù)和業(yè)務(wù)已經(jīng)養(yǎng)成，這加大了人才儲(chǔ)備。